哪些因素影响敬业指数     2007年10月11日   华川       数据统计显示，敬业指数分布随工作年限的增加而呈一种波浪状，工作前三年敬业指数逐步下降；第四、五年指数先升后降，第五年是最低谷。工作年限到6—9年、10—15年时，指数逐步上升，并保持在一定的位置，敬业程度最稳定，6—15年之间这段时光可称得上是工作的黄金十年。工作年限到16年以上，敬业指数开始下降。      那么，什么是影响敬业指数的主要因素呢？通常，人们会认为薪酬待遇应该是影响员工敬业程度的首要因素，而调查显示并非如此。      通过调查分析，不同职位、不同年龄、不同地区的人，薪酬待遇对员工的敬业程度影响力不同。比如，调查分析显示，职位越高、工作越出色的人对薪酬的重视程度反而越低；反之，薪酬待遇对职位越低的员工的敬业程度影响越大。      再有，初入职场一两年的员工在短期内对薪酬的要求比较低，随后，薪酬对敬业程度的影响就会大幅增加，而在工作5年之后，特别是在单位工作10—20年左右的时间，员工敬业程度相对稳定，薪酬对敬业程度的影响也不是首要的。      从整体上来看，薪酬待遇并不是影响员工敬业程度的首要因素，对工作的兴趣、对单位发展前景的信心、对团队的热爱和忠诚度往往都比薪酬对员工的影响大。      专业人士指出，对工作的新鲜感对提高员工工作兴趣和工作积极性很有意义，适时对员工的岗位进行调整，这样可以避免工作的疲劳感和机械性，提高工作效率，增强员工的敬业度。     北京人才市场报