高一层次看自己”是简易成功学     2008年2月22日   案例：      刚来公司时，小陈被分至公司下属一个小单位。当时，与小陈一同闯天下的打工朋友都劝小陈别干了，但小陈没听他们的劝告，因为刚来公司时老总对小陈说的话令小陈深受感动，那就是“高一层次看自己”。 他说，所谓“高一层次看自己”，就是说，假如你是一个普通业务代表，你要以业务组长的标准来要求自己。这样，天天给自己加压，能力就能得到极大锻炼提高，工作就会做得更好，业绩出来了，公司对你的提拔也就跟来了。而由于你先提高一步要求自己，这样公司提拔你后，你也能很快地适应工作，干得更出色。      在基层当业务代表的日子里，小陈跑遍了基层各家客户，做了大量的调查，与许多人建立了良好的关系，成功地联系了几笔业务，不久小陈就被提到部门主管的位置。在任基层业务代表期间，小陈以经理的标准要求自己，将基层组织当作公司来管理，制定各项规章制度，每名员工签字同意，严格执行；员工划片确定业务任务，连续三个月没完成任务者一律解聘。由于任务明确，分工到人，奖优罚劣，不久，一纸调令，小陈被任命为经理。      “高一层次看自己”，一切从“零”开始，来不得半点虚假。对于“高一层次看自己”，小陈是个受益者。      王建一点评： 小陈的案例很有趣，小陈听了老总的话，成为职场强者。与其说小陈做得好，不如说是老总懂心理学。老总的激励理论很简单，就是目标决定行动，或者说，动机决定行为。      每个人做每件事情，都是有动机的。好人做好事，有动机；坏人做坏事，也有动机。一个人有好的人格，就容易被好的动机所驱动，反之相反。小陈自己其实是有目标的，表面上看，是老总的“高一层次看自己”一句话，其实，这句话正是小陈需要的，因此，他记在心里，作为激励自己的座右铭。如果，小陈自己没有任何目标，老总说什么，也无济于事。只不过，善良的小陈把自己的成功归因在老总的一句激励上，这表明，小陈是个有良心的人。其实，小陈的努力和机遇也是他晋升的关键因素，只不过被小陈人为地淡化了。      职场上，多些这位老总和小陈是再好不过的事情。老总简易成功学运用得好；小陈自我激励机制启动到位，双赢的局面才得以出现。（完）     北京人才市场报